Je matcht uitstekend met de onderlinge omgang van Nedec! Medewerkers worden geprikkeld door de hoge mate van creativiteit. Je zoekt een uitdagende werkomgeving waar inspiratie en vernieuwing centraal staan.

Binnen een team is de omgang met elkaar bepalend voor het gevoel van betrokkenheid. Het thema Onderlinge Omgang gaat onder andere over samenwerking, collegialiteit en mentaliteit. Overeenstemming op deze onderdelen draagt bij aan een goede werksfeer en heeft een positieve invloed op werktevredenheid.

Je hebt een uitstekende match met de merktyperingen van Nedec! De voornaamste merktyperingen van Nedec zijn Avonturier en Rebel.

Merktyperingen maken werkgeversmerken en mensen beter begrijpbaar. De 12 typeringen die CompanyMatch gebruikt worden gevormd door selecties van waarden die samen voor een karakteristieke identiteit staan. Zowel mensen als organisaties hebben een eigen unieke samenstelling van deze typeringen.

Net als Nedec hecht je aan historie en je wil mooie tradities graag in stand houden. Je hebt een uitstekende match op dit thema.

Persoonlijke ambitie en de visie van de organisatie komen samen in dit thema. Wat is belangrijk in het werk en leven? Mensen die werken bij een organisatie met een ambitie waar zij echt in geloven vinden meer betekenis aan hun werk.

Zowel jij als Nedec hebben een voorkeur voor leidinggevenden met een sterke visie. Jullie matchen dan ook uitstekend op leiderschapsstijl! Je ideale managers durven risico's te nemen en geven je volop groeikansen. Ook staan ze open voor verandering.

Leiderschapsstijl is van grote invloed op werkplezier en productiviteit. Binnen teams zorgt een goede leidinggevende voor inzet, vertrouwen en tevredenheid. Een leider draagt daardoor in grote mate bij aan de doelen van de organisatie. Alleen met de juiste aansturing zullen mensen optimaal presteren en de kans krijgen om zichzelf verder te ontwikkelen.

De voorkeuren van zowel jou als Nedec komen uitstekend overeen binnen het thema Groeistrategie! Nedec groeit door te focussen op marktaandelen, doelen te stellen en deze als het even kan zelfs te overtreffen. Je vindt het belangrijk dat de organisatie waar jij werkt groeit door het beste uit zichzelf te halen.

De groeistrategie van de organisatie is van invloed op de ontwikkeling van medewerkers. Deze bepaalt namelijk de insteek van de werkzaamheden. Focuspunten kunnen zijn: samenwerking, innovatie, resultaten en processen. Mensen die goed bij de organisatie passen op het gebied van groeistrategie zien een goed perspectief voor de toekomst van hun carrière.

Je hebt een uitstekende match met de waarden van Nedec! Jouw waarden komen voor een groot deel overeen met die van Nedec. Voorbeelden hiervan zijn Liefde, Aandacht en Verantwoordelijkheid.

De meeste organisaties definiëren hun waarden door in een aantal kernbegrippen te beschrijven waar zij voor staan. Belangrijke beslissingen worden getoetst aan deze 'kernwaarden'. De waarden van een organisatie geven klanten en medewerkers inzicht in de gedragingen die zij van de organisatie mogen verwachten.