Je zoekt een werkomgeving die zich kenmerkt door een goede samenwerking, onderling vertrouwen en interesse voor elkaar. Dit wordt ook wel een familiecultuur genoemd. Door goed naar elkaar te luisteren en feedback te delen worden resultaten behaald waar je samen trots op kunt zijn.

Binnen een team is de omgang met elkaar bepalend voor het gevoel van betrokkenheid. Het thema Onderlinge Omgang gaat onder andere over samenwerking, collegialiteit en mentaliteit. Overeenstemming op deze onderdelen draagt bij aan een goede werksfeer en heeft een positieve invloed op werktevredenheid.

Bij een familiecultuur ligt de nadruk op informele omgang en samenwerken om doelen te bereiken.

Je hebt de voorkeur voor een stijl van leidinggeven zoals je die vaak terugziet binnen een familiecultuur. Daarbij hebben managers een coachende rol. Zij zien de kracht van het team en weten dat je alleen samen de doelen zult bereiken.

Leiderschapsstijl is van grote invloed op werkplezier en productiviteit. Binnen teams zorgt een goede leidinggevende voor inzet, vertrouwen en tevredenheid. Een leider draagt daardoor in grote mate bij aan de doelen van de organisatie. Alleen met de juiste aansturing zullen mensen optimaal presteren en de kans krijgen om zichzelf verder te ontwikkelen.

Binnen een familiecultuur draait het leiderschap vooral om coaching van mensen en teams.

Je hebt een ambitie die draait om een duurzamere wereld en je zoekt een werkgever die hierbij aansluit. Zodat je met je werk een belangrijke bijdrage kunt leveren aan deze beweging.

Persoonlijke ambitie en de visie van de organisatie komen samen in dit thema. Wat is belangrijk in het werk en leven? Mensen die werken bij een organisatie met een ambitie waar zij echt in geloven vinden meer betekenis aan hun werk.

Een duurzame ambitie richt zich vooral op de wereld en duurzame initiatieven.

Je voelt je het meest aangetrokken tot organisaties die willen groeien door mensen en teams. Want juist door de juiste coaching van medewerkers kunnen teams excelleren.

De groeistrategie van de organisatie is van invloed op de ontwikkeling van medewerkers. Deze bepaalt namelijk de insteek van de werkzaamheden. Focuspunten kunnen zijn: samenwerking, innovatie, resultaten en processen. Mensen die goed bij de organisatie passen op het gebied van groeistrategie zien een goed perspectief voor de toekomst van hun carrière.

Binnen een familiecultuur draait groeistrategie om coachen van mensen en teams.